【第4回】SRE本輪読会 資料
- ログ/議事録じゃなく、資料側です
- 発表者の @kazuhito_m が書いています
- イベントページ
「第5章 トイルの撲滅」からです。
- 元にしているのは「日本語版(epub)」です
当日の様子
https://www.youtube.com/watch?v=yjfp_NltSyo
はじめに(進行について)
- Mixerで画面共有をしています
- 申し訳ありませんが「Mixer側の音声をOff」にしてください
- そのまま動画保存しようとしているのでご協力を
- 自身が進行しますが、さし挟んで議論しましょう
- チャット、VC問いません
まとめ本体
https://www.mindmeister.com/1080928100/5?fullscreen=1
MindMister
という「マインドマップドローサービス」を使っています。
まとめの見方
- マインドマップのテイをとってますが「立体アウトラインエディタ」です
- 右上->左下 進行です
- 「序文」と「まとめ」を除く
- 一部「三浦流の意訳」が入っています
- 自身が重要だと思ったところは太字(ボールド)にしてあります
- 「理解の薄いところ」は「ほぼ丸写し」です
所管・メモ・疑問
そもそも
- toil
- 骨折る、骨折って働く、骨折って進む、難渋しながら歩く
- 労苦
定義の「サービスの成長に対してO(n)であること」のところ
- 「1桁上昇」くらいなら…
- 世のシステムの多くが「Googleさんの定義」に叶ってないのでは?
- 「イキリGoogle」かな?
トイルの計算
- そもそも「下限の計算」の話がよくわからなかった
- こういうこと?
- これで行くと「オンサイト対応は全部トイル」という表現に聞こえる
トイルの計算(その2)
- 上限は「やりたいが制約されること」で、下限は「やりたくないがやらねばならないこと(ノルマ)」という表現のはずだと思うのだけど
- ローテーション(という組織行動)を多人数で組むと「個々人のトイルの対応を減らせる(分散できる)」って言いたいのかな
- 主語
- 「ローテーション」って「チーム」みたいなもの?
- 「四半期ごとの調査」の主語
- 「SREは」が個人なのかなんなのか
問題解決の設計主導のアプローチ
- 「問題が起きない仕組みづくり(設計)」での「根治」を狙う
- 「特化と汎用」なら、「汎用的」な改善を狙うのかな
- DevOpsと一線を隔す感じにならないかな?
悪である理由のあたり
- 習慣づけ
- それだけでなくて「組織の壁を助長する」のではないか?
- おそらく「断るためのルール」を作り、壁をつくり、不平を生み…みたいなコース
- それだけでなくて「組織の壁を助長する」のではないか?